每個組織在發(fā)展過程中都會有各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，而解決這些問題和挑戰(zhàn)的最好的辦法是讓組織中的團隊人員參與完成，這樣不但能解決問題還能培養(yǎng)團隊和人才，不過在面對一些實際的困難和 挑戰(zhàn)時，對團隊的能力是一種考驗。而行動學習技術(shù)是通過邊工作邊學習賦能的方式完美的解決了團隊在針對性的解決組織中實際的問題、戰(zhàn)勝困難、不斷取得進步和成功時能力不足的困境。通過深 度會談（共識戰(zhàn)略、問題選擇）、成立行動學習委員會、行動學習啟動會、知識導入（領(lǐng)導力&管理能力專項課程）、階段復盤、總復盤一整套流程，讓學員帶著解決組織存在的真實問題的目標，邊工作邊學習，學習的過程同步為組織解決問題，提升績效；項目成果觸及企業(yè)問題的本質(zhì)、能即刻投入應(yīng)用，產(chǎn)生清晰的可衡量的收益，然后在組織內(nèi)部廣泛共享，并促進組織學習文化和團隊合作意識的提升、促進知識技能和組織變革融合落地。
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