敏捷轉(zhuǎn)型項目融培訓(xùn)的快速互動和咨詢方案成果于一身，通過企業(yè)深度調(diào)研后導(dǎo)師的引導(dǎo)，形成適合公司自身特點的定制方案；采用OD方法論，聚合洞察、鏈接和賦能為一體的方法；導(dǎo)師到現(xiàn)場與 學(xué)員以工作坊形式共創(chuàng)項目計劃、統(tǒng)一目標(biāo)結(jié)果、對賭實施方案，分享項目成果；用最新組織5.0理論，針對組織發(fā)展的5大功能系統(tǒng)（文化、戰(zhàn)略、流程、績效、團(tuán)隊）通過行動學(xué)習(xí)項目實現(xiàn)組織敏捷 轉(zhuǎn)型變革，促進(jìn)組織快速進(jìn)入成功發(fā)展的軌道。
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